

Das Beratungsangebot von DiOmega umfasst das gesamte Management der Informationstechnologie. Von der Analyse über die Strategie und Implementierung bis zum Controlling helfen wir unseren Kunden, die IT im Unternehmen auf allen Ebenen zu verankern und handlungsleitend umzusetzen.
DiOmega berät Unternehmen im Hinblick auf die Auswahl, die Einführung, den Support und die Weiterentwicklung von Soft- und Hardware-Systemen. Dies beinhaltet ggf. auch ein so genanntes Change Management (ITIL), sollte ein Systemwechsel geplant sein. Dieses orientiert sich stets am Lebenszyklus (engl. life cycle) des Service: Strategie (engl. strategy), Entwurf (engl. design), Überleitung in den Betrieb (engl. transition), Betrieb (engl. operation) und kontinuierliche Verbesserung (engl. continual improvement).
Schwerpunktmäßig beschäftigt sich DiOmega dabei mit der Anforderungsanalyse (engl. requirements review) und der Sicherheitsanalyse (engl. security analysis) für betriebliche Informationssysteme sowie mit Webportalen und Microsites absehbar hoher Frequenz.
Von der Analyse bis hin zur Akzeptanz bei den Mitarbeitern des Kunden ist bei DiOmega jeder Schritt und jedes Zwischenergebnis des Veränderungsprozesses darauf ausgerichtet, sich später zu einer erfolgreichen Gesamtstruktur zusammenzufügen. Wir arbeiten dabei konsequent auf das gemeinsame Ziel hin, evaluierbare Erfolge und Werte zu schaffen sowie unternehmerische Visionen zu realisieren.
Strategie darf beinahe alles: Sie darf Regeln brechen, mutig und radikal sein. Nur eines darf sie definitiv nicht: aus den Augen verlieren, dass jedes Unternehmen eine neue Strategie aus eigener Überzeugung im täglichen Handeln umsetzen muss. Um den Erfolg sicherzustellen, müssen unsere Kunden selbst zum Träger der Veränderung werden. Viele überraschende Einsichten im Team stammen nicht von uns, sondern von unseren Kunden, die unsere externe Kompetenz mit ihrem internen Wissen kombinieren und auf diese Weise synergetisch wirken.
Durch unsere Projekterfahrungen haben wir zahlreiche Methoden entwickelt, die unserer Berater-Unit als umfassendes Instrumentarium in der Praxis zur Verfügung stehen.
Durch unsere reichhaltige Expertise aus der Betreuung großer Unternehmen, Institutionen und Medien verfügen wir über eine hohe Branchen- und Sozialkompetenz sowie über langjährige Erfahrungen in den verschiedenen Organisationsbereichen.
Wir arbeiten dabei während typischer Projektlaufzeiten von etwa drei Monaten und mehreren Jahren auch in-house beim jeweiligen Kunden – lokal, regional und überregional.